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“普惠金融是个古老的话题,可能永远没有被解决得很好,我称之为‘永远在路上’——只有更好,没有最好。”在6月19日举行的2025陆家嘴论坛“全体大会七:提高普惠金融服务的均衡性和可及性”上 ,刚刚履新不久的上海银行党委书记顾建忠用了这样的开场白 。
他以王安石变法中的“青苗法”举例称,当时高利贷盘剥农民,所以提出国家放贷。国家放贷的利率是年化20% ,当时的高利贷利率高于100%。王安石的理念太超前,后来并没有成功 。但这也说明普惠金融是一个社会必须解决的问题,如果不很好地解决 ,一定会出问题,甚至出大问题。
上海银行党委书记顾建忠在2025陆家嘴论坛“全体大会七:提高普惠金融服务的均衡性和可及性 ”上 。澎湃新闻记者 胡志挺 图
顾建忠表示,近二十年 ,国家大力推动发展普惠金融,力度之大 、成效之好、结果之好,是古今中外没有过的 。现在全国的普惠贷款相比2018年增加2.6倍 ,但即使在这样情况下,融资贵依然是摆在中小微企业面前的困境。达到一个目标、攻克一个山头,新的目标新的山头又会出来,企业在更新迭代 ,永远不可能百分之百,这个问题永远是话题。
“均衡性,用大白话说应该满足全部 ,在面上扩展;可及性,即能够满足的尽量满足,下沉触达 。”顾建忠谈道 ,昨天吴清主席讲到“科创板含科量特别高”,这五年来,普惠金融的含科性也越来越高。科创的“投早投小投硬 ”都与普惠金融有关 ,我称之为这是普惠金融皇冠上的明珠,对“早小硬”必须勇往直前。 可及性还要有度的把握,对此我认为评价标准有两点:合理的风险覆盖 、真实场景背景下的真实的融资需求 ,如果这两个评价标准突破了,我称之为普惠金融。
面对新形势新情况新要求,顾建忠介绍道,在数字化赋能的背景下 ,上海银行通过“四个化”积极推进拓展普惠金融的新境界、新领域,包括抓好数字深度融合的场景化、抓好基于数字驱动的生态化 、抓好普惠金融的综合化和加强人的专业化 。
顾建忠强调,好的普惠金融服务体验是像呼吸一样 ,你感觉到它的重要,但是你感受不到服务本身,它融入日常生活中。上海银行搭建很多线上平台 ,用人工智能赋能,把金融和非金融场景融合起来。我们一般想到普惠金融是给贷款,而贷款只占到四分之一 ,更多是结算服务、账户服务、财务管理、汇率避险等 。如果只是简单的单一信贷,容易陷入到价格竞争。数字化不能解决百分之百的问题,人的专业能力是数字化所不能替代的。普惠金融里面风控模型 ,还是人做的 。线上的东西是冷冰冰的,线下人的服务是充满着温暖和激情的。
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