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光伏展会多如牛毛,SNEC尤显特殊。2007年以来,每年在上海举办的SNEC见证光伏风起云涌、首富轮换和技术迭代,堪称行业洗礼的缩影。2025年的SNEC ,前所未有地交织着迷茫 、焦灼与坚定 。
“如何克服又一次的死亡周期? ”光伏老兵、晋能科技总经理杨立友在近日举行的SNEC上发问。去年此时,整个行业再次陷入低谷,极限内卷下产能过剩压顶、价格快速雪崩 ,“大家都在猜想这次的低谷会有多深 、多久。然而一年过去了,低谷不仅未见缓解,反而比预期的更深更久 ,所有同行都面临巨大挑战 。”
谁也无法逃脱这场寒冬的侵袭。史上规模最大的亏损潮扑面而来,价格战的硝烟虽已弥漫各处,却未能如预期般加速产能出清 ,反而让行业陷入更深层次的阵痛和失血。
“当前的光伏形势,内忧外患,且内忧大于外患。”中国机电产品进出口商会副会长石永红说 ,所有企业都在承受着不可承受之痛,但现在光伏行业还没有真正触底,因为尚未看到大企业大幅减产甚至活不下去,大家都在苦熬 。
业内对拐点的期待一再被点燃 ,却不断被击碎。惨烈的价格战未能将低效产能挤出市场,产能出清为何迟迟不见曙光?
“有些企业我们觉得应该挺不到今年的,但最后你发现他挺到了 ,被政府接盘了。 ”一位头部企业高管对澎湃新闻直言 。
这也是行业的共识:地方保护等非市场因素是本轮产能出清的最大阻碍。多位资深业内人士曾向澎湃新闻表达过担忧,由于光伏企业近年来在产能扩张中与地方政府深度绑定,行业险情中地方国资的出手兜底和直接入股 ,导致此轮光伏大洗牌进度大大放缓。
基于这一现实,本届SNEC上对强化政策引导促出清的呼声格外强烈 。
全球绿色能源理事会主席、协鑫集团董事长朱共山建言,以“市场化兼并重组+技术淘汰机制+政策强制约束”去产能 ,通过“供给侧自律+需求端刺激”去库存,同时避免不合理的地方保护行为,防止“边清边增 ”。“黎明前的黑暗最难熬。”他感慨 ,与其期待光伏的周期性复苏,不如直面产业的颠覆性重构 。
晶科能源副总裁钱晶认为,上轮周期的政策作用在于需求端的提振,眼下行业期待的是政策对供应端的控制。但“如何制定出既有感、又能均衡各方利益的政策 ,难度很大。”
钱晶对澎湃新闻称,有感的政策一定是有人欢喜有人痛,如何平衡各方 ,平衡短期和长期发展需求,是对政策制定者智慧的极大考验 。更明朗的政策有望出台 、技术迭代加快拉开产品分层,下半年将是行业纾困的关键窗口期。
一位组件龙头企业高管对澎湃新闻坦言 ,除非有强有力的行政手段推行,否则仅靠行业自律和谈判,难以达成一致的控产限产。
爱旭股份董事长陈刚认为 ,传统发展模式已难以为继。
他对澎湃新闻等媒体表示,新能源行业作为一个新兴产业持续发展,一直在扩大规模、降低成本、提高质量便宜卖 ,到2023年,整个产业模式是成长型的产业模式 。到了2024年后,整个行业已经步入成熟行业,所谓的成熟行业就是每年比较平稳地增长。“行业中大量的公司业务模式设计、结构设计 、产品设计、价值点以及经营活动的设计都是同质化的 ,都是同一个产品,不同的产品最多差个3W、5W,你比我便宜 ,我比你更便宜,这个商业模式在行业成熟期肯定不适应。”
今年,对于业已艰难的光伏行业而言 ,分布式光伏新政和新能源入市“136号文 ”的相继出台,无异于雪上加霜 。终端市场在一波抢装潮后急速降温,投资主体纷纷进入观望期。但只要挺过这段投资低潮 ,行业的未来将更加健康稳健。
光伏行业已经不再是简单的制造,也不再是简单的系统集成方案,而是融入更庞大的能源生态中 。今年的SNEC展会上 ,储能企业反客为主,展位更大 、人气更高。直观感受是,相较于光伏圈的迷茫与困惑,储能圈的斗志更高。
“光储融合肯定是趋势 ,光伏本身是间歇性能源,当它的比例达到一定程度,必须配储才能保证大电网的稳定性 。”博达新能常务副总裁吴洪坤对澎湃新闻表示 ,全球储能市场增长非常快,且还将持续相当长的时间。未来,光伏电站和储能成为系统标配。光伏与储能一体化解决方案已成为光伏企业新一轮竞争的胜负手 ,“绝大部分企业都会往这个方向走 。”
今年的SNEC,已经不再是一场以签单和秀新技术为目的的展会,而是演变成各家光伏企业战略转型的信号释放平台。虚拟电厂、绿电直连等重磅政策迭出 ,为光伏产业生态跃迁提供了丰富的土壤。
SNEC期间,正泰安能举办十周年战略焕新发布会,宣布将从C端分布式光伏开发商向全球综合能源服务商转型。正泰安能是国内最大的户用光伏开发商 ,据悉,该公司将以综合能源解决方案与微电网为物理基础,以虚拟电厂VPP与能源即服务EaaS为服务平台,构建新能源投资、开发 、建设、运管、售电全生命周期的创新模式 。?
“未来新能源只有融入综合能源一体化服务 ,通过配储 、虚拟电厂、绿电直连、源网荷储一体化等模式构建竞争力,才能进一步打开发展空间。 ”能源领域咨询专家 、中国石油学会碳中和专委会受聘专家马一峰称。
与之相类似,组件龙头天合光能在SNEC上发布了智能微网、虚拟电厂、零碳园区、绿色算力 、绿电制氢氨醇等零碳场景解决方案 。从光伏组件到智慧能源解决方案 ,这是天合创立28年来变化最大的一次战略调整。
“光伏行业将从原来制造为王,走向解决方案为王的时代。”天合光能董事长兼CEO高纪凡介绍,目前该公司已有超过三分之一的业务来自非光伏制造领域 ,而是来自解决方案 。“这一比例在未来两三年将会增加到50%以上。”
据国泰君安证券等机构预测,至2030年,能源交易辅助决策与能源托管技术服务市场规模将分别达到约120亿元和595亿元 ,全社会用电量将达到13万亿千瓦时以上。
SNEC展会期间,协鑫能科与蚂蚁数科宣布共建合资公司蚂蚁鑫能 。新公司将结合协鑫能科的新能源场景资源、综合能源服务技术优势,以及蚂蚁数科在AI算法和数字化运营领域的经验 ,打造服务于电力市场化交易主体的专业平台,双方合作的能源时序大模型是合资公司的核心资产。
协鑫集团总裁、协鑫能科董事长朱钰峰对澎湃新闻等媒体表示,相较于传统能源服务商,平台化模式具有规模 、进化、开放等优势 ,用算法和算力替代了过去需要大量专家才能完成的重复性劳动。“今天, 我们提供核心的AI交易服务 。明天,我们可以把储能服务商、需求侧响应服务商 、碳资产管理机构都链接到这个平台上。 ”
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