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在上海浦东一处占地400平米的繁忙仓库里，1988年出生的李楠几乎没有放下过手机 。一边是传统批发市场的线下老客户在催货 ，另一边是拼多多店铺“涵果生鲜”后台不断响起的新订单提示音 。
作为一名“果二代 ” ，李楠继承了父亲的水果生意，但又凭借着对电商的敏锐嗅觉 ，将家族事业带上了年销售额近亿元的新台阶。其中 ，线上销售占比三成，而拼多多一个平台就贡献了线上流水的七成。
他不仅将洛川苹果变成了上海市场的“硬通货 ” ，更让南汇水蜜桃 、8424西瓜这些上海本地的“都市土特产” ，通过一根网线，从长三角送向了全国的餐桌 。这背后 ，是一个年轻商人的转型故事 ，也是一个电商平台助力农产品上行的生动样本 。
转折点：从“看不上”到“流量真大 ”
李楠的电商之路，并非一帆风顺，对拼多多的认识更是经历了一次180度的大转弯。
他的故事始于父母辈的辛劳 。“一箱苹果才挣几毛钱 ，每次我们都得运好几大车 。 ”李楠回忆起早年随父母在上海批发市场打拼的岁月 ，那时的生意，赚的是辛苦钱。19岁正式入行后 ，他不满足于这种传统模式 ，将目光投向了脚下的这片土地——上海本地的特色水果 。
▲上海特色水果丰富，多种水果入选全国名特优新农产品 。周良波|摄
“南汇水蜜桃皮薄汁多 ，桃香浓郁 ，是上海老爷叔和阿姨们的最爱。”然而，上海本地的人力和土地成本让其似乎注定了高售价 。2018年 ，李楠开始试水电商 ，在传统电商平台卖起了南汇水蜜桃，但销路平平 ，并未激起太大水花 。
直到2020年 ，在朋友的建议下，他抱着试试看的心态入驻了拼多多。“刚开始也是那种思想，我们做的是好水果 ，怎么能上拼多多卖呢？ ”李楠坦言 ，最初的自己带着几分“看不上 ”的偏见 。
然而，现实迅速颠覆了他的认知 。一款单价不菲的进口金果猕猴桃 ，在拼多多上出乎意料地热销。“一下就把我的想法转变了。”他第一次直观地感受到这个平台的巨大潜力和消费活力 。他发现 ，拼多多不仅流量巨大，其在上海的用户画像也并非他想象的那样 ，“人群画像都是阿姨 ，年纪大的比较多，她们对价格敏感 ，但也特别看重品质 。 ”
找对了平台 ，南汇水蜜桃的销路也瞬间被打开。如今，仅水蜜桃一个单品 ，他的店铺一天就能卖出超过600单 ，高峰期甚至能达到2000单 。从最初的“看不上 ”，到如今拼多多占据其线上业务七成份额，李楠完成了关键的商业转型 。
▲南汇水蜜桃种植基地内 ，果农们在桃子外裹上一层纸以防虫害。周良波|摄
生意经：“线上+线下 ，现在是最完美的”
当被问及年销近亿的秘诀时，李楠毫不犹豫地给出了他的核心逻辑 。
“单一做线上不行 ，你没有线下的衬托 ，各种货源和价格优势也是荡然无存 。线上跟线下结合，现在是最完美的。 ”
这句朴素的话 ，道出了他成功的商业模式 。他庞大的线下业务——覆盖批发 、商超和酒店配送 ，为他带来了巨大的采购体量 。这意味着他能以更低的价格拿到最优质的货源，甚至连快递成本都远低于同行。“他们发京东顺丰一单15到20块钱 ，我们只要八九块钱 。 ”
这种强大的成本优势 ，在线上迅速转化为极具竞争力的价格 。反过来，线上渠道的高效供需对接又完美解决了线下生意的库存难题 ，保证了货品的高速流转和新鲜度。“我们基本上没损耗 ，流转特别快。从地里出来的苹果，我们每个规格都有地方去 。”
这种线上线下互为犄角、相互哺育的模式，构筑了李楠难以被复制的商业壁垒 。
成功基石：“选品第一 ，运营第二 ”
在李楠看来 ，所有商业模式和技巧都必须建立在坚实的产品基础上。“做电商，选品第一 ，运营第二 。你只要品质好 ，价格好，平台就会给你流量 。 ”
这份底气 ，源于家族十几年在水果堆里摸爬滚打积累的行业经验。“我们对产品季节性、价格的走势预判很准 ，”李楠自信地说，“还没上市之前 ，我们就会有一个预判 ，刚开始什么价，中间什么价 ，后面会掉到什么价 。”这种精准的“水果直觉 ” ，让他总能抢占先机 。
除了预判，更有对源头的把控。他的父亲常年驻扎在陕西的苹果园，从开花结果到采摘 ，全程把控品质 。一款包装设计用了8年都不敢换的洛川苹果 ，早已成为上海批发市场的口碑产品 。
这份对品质的极致追求，也体现在每一个发往全国的包裹里。为了让娇嫩的南汇水蜜桃完好地送达消费者手中 ，他在市面普遍的套网包装之外 ，又多加了一层珍珠棉 。“包装的彩箱 、分隔泡沫加上保护网是3元，珍珠棉是2元多 ，加上人工费1元 ，一箱水蜜桃的包装成本近7元 。 ”高昂的成本换来的是极低的损耗和高达4.1万人次的好评，以及不断提升的复购率。
▲李楠每日都会与平台运营人员保持联系和对接。周良波|摄
平台助力：“多多好特产”的新通路
李楠的成功 ，也是“新农商 ”与电商平台共赢的缩影 。他坦言 ，拼多多平台的支持是他线上业务起飞的重要助推力 。
“官方的百亿补贴对我们帮助很大，一箱能补贴6到10块钱不等 ， ”这让他的“都市土特产”在价格上更具亲和力 ，得以触达更广泛的消费人群。而更让他看重的，是与平台运营人员的高效沟通 。“跟小二对接活动资源，会比其他平台方便 。他们对产品的熟知度 、业务能力以及跟商家的沟通 ，都比较好。 ”
李楠的经历 ，恰好印证了拼多多近年来全面深化高质量发展，扶持“多多好特产 ”的战略方向 。通过“千亿扶持”“百亿减免 ”“新质商家扶持计划 ”等举措 ，平台正系统性地为像李楠这样深耕产业链、注重品质的商家提供土壤和养分 ，助力更多区域特色农产品从“产地名片”升级为“国民品牌 ” 。
从南汇水蜜桃，到8424西瓜 、南汇蜜梨……李楠的“都市土特产 ”版图不断扩大 ，他不仅在上海扎了根 ，也帮助更多南汇果农打开了全国销路。
▲上海农产品批发市场内，员工们正打包着当日鲜果 。周良波|摄
回顾创业路 ，李楠身上透着一股难得的松弛和乐观 。“我们每年都在增长 ，确实每年都在增长。不管遇到什么困难，第二天总会迎刃而解 。”他笑着说 ，“你脑子活络一点 ，灵活一点，勤快一点，还是有饭吃的 。”
对于未来 ，他目标明确。“线下的地方还有点小 ，我的目标是扩到1000平。今年的销售额比去年将近翻倍，希望明年还能再翻一番！ ”
这位年轻的“果二代 ” ，正驾驶着他“线上+线下”的双轮战车 ，载着一箱箱甜蜜的上海“都市土特产 ”，在广阔的电商赛道上 ，全速前进 。
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