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行进中国｜乡村振兴看“湘”村
人民网“行进中国 ”湖南调研采访团
晨光微熹 ，长沙乡村一派繁忙景象：
从稻田到花海 ，从指尖到心间，乡村正以新姿态 ，书写着新时代的振兴故事 。
田间地头藏着“致富经 ”
七月的周末 ，圣峰果园里热闹非凡。
圣峰果业基地里，73岁的黄仕其正弯腰查看水果长势 。
游客们提着竹篮穿梭在桃林间 ，直播间里主播正热情推介：“家人们看过来 ，咱们的黄桃现摘现发，香甜可口！”另一边的滑翔伞基地 ，年轻人在340米的山顶盘旋 ，俯瞰层峦叠嶂的果园和远处的长沙城 。
黄仕其的女儿黄莲花随父亲一起回乡创业，引入“果园+旅游 ”模式：修建观光步道 、开设亲子研学基地、打造特色民宿“风吟谷 ”。
如今，这里年接待游客超20万人次 ，综合营收突破2000万元 ，还获评“国家级生态农场”和“湖南省五星级乡村旅游点” 。
这几年来，莲花镇大力发展林果花木种植业 ，培育莲花甜桃 、莲旺葡萄等特色品牌 ，爱格花卉 、圣峰果业、龙洞园林三个千亩种植基地全年总产值超3000万元，带动就业超200人 ，全镇近三年累计产量达8000公斤 。
乡村文化不缺受众 ，只缺创新表达。
2025年油菜花开季，望城茶亭迎来68万人次游客 ，带动农旅综合收入超4000万元 。“茶亭的花海不仅好看 、好玩 ，更有温度 、有故事 。 ”游客李女士的感叹，道出了这片土地的独特魅力。
来到茶亭 ，游客可以乘坐小火车穿行花海 ，体验糖画、剪纸等非遗项目，还能在金色花海里聆听长沙交响乐团的演奏，在惜字塔下与AI数字人对话。
春季油菜花与紫云英轮作 ，夏季荷花与向日葵争艳 ，秋季菊花与桂花共舞，冬季梅花傲雪绽放 ，依托花海流量 ，当地将红薯粉加工升级为非遗体验工坊，年产值近千万元；推出的“花田音乐会 ”“汉服巡游”等活动 ，让游客在沉浸式体验中感受乡村的多元魅力 。
“我们不是在卖风景 ，而是在经营一种生活方式 。 ”茶亭镇党委书记冯俊凯介绍，近三年来茶亭的游客翻了三倍 ，当地综合收入也翻了10倍 ，通过“花海+艺术+农创 ”的模式，这里已成为长株潭都市圈的“微度假”首选地。
村里事透着“烟火气 ”
长沙市宁乡市夏铎铺镇 ，村民们围坐在屋场前 ，一场别开生面的“对话 ”正在进行 。
“村民生活用水困难，能不能帮忙解决？”这次的屋场恳谈会上，村民提出了自己的难题 。
“村里因地下20到30米处有卵石层的地质原因无法打深水井 ，只能安装自来水。 ”由于涉及到与上级部门对接 ，夏铎铺社区将问题上报到了镇里的“民情分析会 ” 。
对接 、勘察 、签订施工合同、集中开户、开工建设……两个月内，村民的急难愁盼得到了实际行动回应 。
7月15日 ，夏铎铺社区七 、八组每家每户水龙头流出清冽的自来水 ，村民饶光跃高兴地说：“‘民情分析会’就是得民心！”
“民有所呼，‘会’有所应。 ”夏铎铺镇相关负责人介绍 ，
通过分级议事制度 ，小事由片组邻“三长 ”召开“屋场恳谈会”解决，或者由村级“民情碰头会”协调 ，大事由镇党委“民情分析会 ”调度解决 ，疑难问题则启动“乡街吹哨 、部门报到 ”程序联动处置 。
这边村民大事小情商量着来，那边党群干群也架起了“连心桥” 。
遇到烦“薪 ”事？劳动纠纷一站式调处中心来帮忙；小两口情感不和起争端？温馨的婚姻家庭纠纷调解室可解忧；物业服务起纠纷？专业的物业纠纷治理工作室着手联调……
“现在是一站式联合调处 ，多部门现场联动 ，我手上的劳动纠纷调处成功率提升了70%多，时间也缩短了近三分之二。 ”面对记者，长沙县人社局派驻在县综治中心的郭玖元竖起了大拇指 。
长沙县是湖南的人口大县 ，下辖18个镇(街道) ，常住人口超140万，2024年全县实现地区生产总值2266.35亿元 ，域内经济活动繁荣 。村镇多、人口多 、事务杂 ，面对千头万绪的基层治理，如何创新机制提升效能？
去年开始 ，一个个实体化运行的综治中心出现在长沙县大街小巷。以党建为引领 ，长沙县汇聚多部门 、各办线“精兵强将”，构建包含县、镇(街道) 、村三级综治中心的多元解纷运行模式 ，通过分级 、分类、分层化解 ，实现“小事不出村，大事不出镇 ，矛盾不上交 ”。
年轻人带来“金点子 ”
清晨5点 ，浏阳市葛家镇的蔬菜基地里，00后小伙李世武正在指挥工人采摘茄子 。这个平面设计专业毕业的大学生，2021年放弃城市高薪 ，返乡接手父母的合作社 。
采用“三层膜保温技术” ，将早春蔬菜上市时间提前一个月，抢占市场先机；引入智能灌溉系统 ，102亩基地仅需5名工人管理……年轻人带来新思路 ，李世武接手合作社以来，合作社每年向长沙供应超100万公斤蔬菜 ，带动30余名村民就业。
“我要打造自己的蔬菜品牌！ ”
近年来 ，李世武利用互联网思维，与超市 、电商平台 、连锁餐厅建立合作关系 ，将传统农业与现代营销结合 ，让“小李蔬菜 ”成为长沙市场的抢手货 。
而在望城区乔口镇蓝塘寺村，乡村CEO杨海亮正忙着筹备“乡村生活季”活动 。
这位曾在文旅公司任职的80后 ，2024年带着“798 ”文旅产品体系来到这里——7个核心引擎产品、8个特色爆品 、9条旅游线路 ，让乡村旅游有了“顶层设计 ”。
“蓝塘寺村的品牌运营如同一张白纸，我要做的就是‘从0到1’的不断为这里增彩添色 。”杨海亮在传媒和文旅行业深耕多年，文旅品牌 、创意策划与运营等正是他的“老本行” 。
初来乍到 ，杨海亮并未引起周围村民的重视。在走街串巷、家长里短中 ，他与村民逐渐熟络，开始发挥自己特长 ，为蓝塘寺村的发展运营找亮点 ，提出打造“望城星乡村、灯塔蓝塘寺 ”的品牌计划 。
“2天 、6万人次 、40万元…… ”去年9月，杨海亮交出了自己的第一张答卷——在团头湖马转坳美丽宜居村庄片区举办了一场中秋灯塔游园会 ，2天的活动吸引游客6万人次 ，为当地村民增收约40万元，获得了1000万次的播放流量 ，收获了众多村民的点赞 。
“除了灯塔项目 ，我们还引入专业运营机构，对村里的闲置农房进行改造 ，希望打造集文化创意、田园休闲 、康养旅居等于一体 ，社群集结的康养生活社区，未来新乡村。”杨海亮笑着说到 。
暮色降临，圣峰果业的冷库正打包发往市区的鲜果 ，茶亭镇的民宿亮起暖黄的灯光 ，夏铎铺镇的议事亭里笑语阵阵……
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