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2.在"设置DD功能DD微信手麻工具"里.点击"开启".
3.打开工具.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口)
封面新闻记者 付文超
在每年618这场消费大促中 ，大众目光多聚焦于个人消费的狂欢 ，却鲜有人留意企业采购领域正悄然上演的变革 。
在千行百业数智化转型浪潮中，有这样一群专业引路人 ，他们用专业服务破解采购难题 ，以数智力量重塑企业效率，他们就是企业采购管家 。6月16日 ，记者深入采访到三位一线企业采购管家 ，通过他们的故事来看如何用行动为企业高质量发展创造更多价值。
面对企业采购的复杂症结，采购管家们如经验丰富的医生精准施治 。万莎深耕行业七八年 ，深知小订单是信任的种子 。当矿区客户因配送艰难而采购受阻 ，她调动资源硬是将一辆三轮车送入偏远厂区。这微小的举动赢得了客户信任，最终转化为220万的员工福利大单——她甚至细究热水器圆桶与扁桶的体积差异 ，站在客户角度定制方案 ，以专业叩开数字化采购大门。“无论B端还是C端，我们始终对接到的都是人”，万莎说 。
当公益组织在“六一 ”儿童节前为自闭症儿童紧急采购心愿礼包 ，杨晨面对的是35天紧追不放的挑战 。一万多件商品需精准送达1600多个分散地址 ，客户却无法提供准确信息。杨晨以“多地址下单 ”的创新方案协调各方资源，在时间倒计时上架起一座桥梁 ，确保节日前每份礼物安全送达 。温度与效率在此刻交融 ，采购的价值被重新定义 。“我看到了一个自闭症孩子的心愿，也让我直观地感受到了自己工作的意义” ，杨晨说道。
付远鑫则以地球物理学训练出的全局视角剖析采购成本本质 。他明白传统造船厂这类客户不仅关注价格 ，更被时间 、质量 、履约等“隐形成本 ”所困 。通过AI工具筛选目标客户，付远鑫用七个月的持续沟通终让造船厂迈出数字化第一步 ，迄今订单已超400万。付远鑫表示 ，“基于专业的成本测算模型，我们将客户的成本分为显性和隐性 ，通过数智化供应链帮助企业极大降低隐形成本 ，实现降本增效和数智化转型 ” 。
可以看到，从办公集采，到员工福利 ，从高效履约到供应链升级 ，企业采购管家用专业的服务，让每一次采购都成为企业数智化转型的“加速器” 。他们是服务企业的“多面手” ，更是数智化浪潮中的“同路人 ”。
记者了解到 ，京东把企业采购管家称为是最懂企业采购的人，是“距离企业客户最近的人 ” 。在宿迁和成都两地 ，由数百名采购管家组成的“最强大脑”矩阵正在重塑企业采购逻辑 。
相关负责人介绍：售前 ，企业采购管家能够为客户提供商品咨询、服务咨询 、企业会员权益咨询等服务，并根据企业预算需求 ，协助客户制定专属采购计划 ，实现精准对接 、高效采购；在售中，能够提供限购解除咨询、库存查询、订单跟踪等服务 ，解决交易支付 、物流配送等过程中的疑难问题；在售后 ，为企业客户提供退换货等服务，让企业再无后顾之忧。
值得一提的是，区别于传统采购平台 ，企业采购管家创新性地构建了“人+AI+场景 ”的协同机制 ，采购管家既是解决方案专家，又是数智化工具的操盘手。这种立体化服务网络 ，让企业采购从“人找货 ”升级为“货找人” 。据介绍 ，京东外卖上线以来，受到了企业级市场的广泛欢迎 。不少企业客户向企业采购管家们咨询相关服务 ，通过品质外卖改善员工的餐饮体验。
有行业人士认为 ，在 AI与供应链深度融合的时代，政企采购的竞争早已超越价格比拼 ，进入“服务即中台 ”的价值重估阶段 。真正的数智化转型 ，不是冰冷的代码堆砌，而是有温度的服务升级 。
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