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日前，传统文具巨头得力发布首款家用新能源充电桩 ，以979元起的震撼低价切入市场 。这款7千瓦功率的产品适配特斯拉 、比亚迪等主流车型 ，带屏版也仅售1169元，价格低于行业均价50%。
这一跨界动作背后 ，是得力依托传统制造业积累的成本控制能力 ，瞄准家用慢充市场，试图通过极致性价比挤压品牌溢价 ，加速充电桩普及的战略布局 。
就在得力宣布跨界前三天 ，文具行业龙头晨光股份交出了一份令人担忧的成绩单 。2025年第一季度，公司实现营业收入52.45亿元，同比下降4.39%；归母净利润3.18亿元 ，同比大跌16.23%。这是晨光自2021年以来首次出现一季度营收净利润双降 ，凸显文具行业面临的增长困境。
事实上，晨光业绩下滑的背后 ，是整个文具行业的结构性困境 。面对行业困境 ，得力选择跨界新能源绝非偶然 。
晨光最新财报显示，其传统核心业务全面承压。即使是表现最好的线上渠道 ，3.08亿元的营收规模也难以支撑整个集团的增长需求 。
自去年以来 ，材料 、能源、人工成本持续上涨，制造成本攀升 ，压缩着文具企业的利润空间 。同时 ，国际文具品牌纷纷进入中国市场，进一步加剧竞争。
而与此同时 ，随着中国新能源汽车保有量突破2000万辆 ，家用充电桩需求激增 。得力凭借制造业积累的成本控制能力，以低价策略切入这一增量市场 。在国家“双碳 ”战略推动下，新能源基础设施享受政策红利 ，这与文具行业面临的“双减 ”政策压力形成鲜明对比。
然而 ，文具企业跨界新能源之路布满荆棘 。
充电桩看似结构简单，实则涉及电力电子 、通信协议 、安全防护等多项核心技术 。一位新能源行业分析师指出：“文具企业缺乏电力设备研发经验 ，安全性和稳定性需经受市场检验。”
文具的传统经销网络与充电桩的安装服务体系也截然不同 。“得力需要从零构建包括勘测、安装、售后在内的全套服务能力 ， ”行业观察人士表示，“这远非卖文具那么简单 。 ”
此外 ，消费者能否接受一个文具品牌提供的充电产品 ，也充满变数。有品牌咨询专家分析称，从铅笔到充电桩的跨度太大 ，得力需要投入巨资重塑品牌认知 ，这比产品研发更耗资源。
文具行业的深度调整已经开始，在成本压力下 ，行业整合加速已不可避免 。
“未来五年 ，文具行业集中度将大幅提升，”一位资深行业分析师预测，“头部企业将通过并购整合扩大规模优势 ，中小企业要么差异化生存 ，要么被淘汰出局 。”
事实上，除得力进军新能源外 ，晨光也在加速产品文创化转型 ，通过IP联名 、二次元元素等方式提升产品附加值。但这类转型需要时间培育，难以快速扭转业绩颓势 。
随着“双减 ”政策持续影响学生文具需求 ，以及无纸化办公趋势深化 ，传统文具市场天花板逐渐显现，行业巨头们不得不寻找新的增长故事 。文具巨头们的跨界突围 ，才刚刚开始。
注：本文创作借助AI工具收集整理市场数据和行业信息 ，结合辅助观点分析撰写成文 。
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