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来源:财经五月花
近日 ,中国兵器装备发布的信息显示,与农业银行举行工作会谈,分别介绍产业发展 、业务布局等情况,并围绕科技创新、产业升级、融融协同等深入交流 。其中 ,王大军以“农业银行党委委员 ”的身份参加会谈。
这意味着,在经过相关程序后,王大军有望出任农行副行长一职。公开资料显示 ,王大军出生于1975年11月,湖北黄石人,对外经济贸易大学毕业 。2014年 ,他任农业银行总行财会部副总经理;2017年7月,任农业银行厦门市分行行长;2021年7月,任农业银行河南省分行行长;2023年 ,任农业银行广东省分行行长。
王大军对较为前沿的开放银行有过深入研究。他认为,开放银行模式主要有打造生态圈 、与金融科技联合创新以及建立金融服务开放平台三种 。商业银行应结合行业特点、自身资源禀赋和战略取舍,对三种发展模式进行优化组合 ,一体推进。
他进一步建议,一是打造数字化开放生态圈。按照行业发展前景和自身禀赋,加大在住房、出行 、教育、健康、旅游、缴费支付 、投资理财等产业领域的生态圈布局,明确各行业具体目标;凝聚现有合作伙伴资源 ,通过开放银行共同构建服务和数据的协同平台;围绕生态圈布局需要,组建包含业务人员和科技人员的柔性团队,最大限度协同作业。
二是深化金融科技联合创新 。在合作内容上 ,通过与金融科技公司在前台或中后台领域开展联合创新,加强在客户用户体验、流程优化改造、数据分析应用 、产品服务开发等方面合作开发,从而加快产品研发、提升运用效能。在合作方式上 ,条件成熟时,采取并购、控股等市场化运作方式,购买核心数据集和管理策略包 ,并适时成立商业银行金融科技子公司等。
三是建设金融开放平台 。运用开放API(应用程序编程接口)等技术,推动内部系统再造,形成一系列可以组合和定制的组件式服务 ,最大限度向前台释放数据和服务能力,快速打造数字化产品。
十年前,在任职农业银行总行财会部期间,王大军还研究“大资管”时代商业银行绩效管理 ,他的诸多观点在目前依然有探讨价值。他当时称,随着资产管理行业的发展以及利率市场化进程的加快,银行将面临更加激烈的资金和客户竞争 ,资金供给端的回报要求将不断提高,资金需求端的期望成本也将趋于下降,这将从资产和负债端同时压缩银行的利差空间 ,对于降低表内负债的付息率 、提高息差指标以及降低加权风险资产均有负向作用 。
对此,王大军建议,以能否节约资本、提高资本回报水平作为判断标准 ,围绕资本约束和价值回报要求,加强经济增加值和经济资本回报率考核等。要以市场为准绳,完善中间业务考核方式……实现新的利润增长点。
“加强对生息资产收息率综合回报考核 ,鼓励分行实行以成本为导向、以流动性为边界的大负债结构内部优化管理,提高资产与负债业务 、表内与表外业务、信贷与非信贷业务、管制与市场化业务之间定价的协调性 。以统一表内外风险控制为标准,密切关注表外风险计量进展情况,加强大风险考核等。”王大军还称。
2024年四季度以来 ,农业银行高管层发生多轮人事调整 。2025年2月28日,国家金融监督管理总局核准孟范君农业银行副行长的任职资格。2025年1月22日,国家金融监督管理总局核准王文进农业银行副行长的任职资格。
2025年1月8日 ,农业银行公告,因年龄原因,徐瀚请求辞去公司副行长职务。2024年10月31日 ,农业银行副行长张旭光因到龄退休辞任 。
目前,农业银行董事长为谷澍,行长为王志恒 ,副行长分别为林立 、刘洪、王文进、孟范君,首席风险官为武刚,董事会秘书为刘清。伴随王大军后续到任 ,农行有望回到“一正五副 ”格局。
(作者为《财经》记者)
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